睿炼 互联网+时代的商业逻辑

4 (p1): 第一篇 溯源：互联网+的前世今生
4 (p1-1): 第一章 桌面互联网的商业演进历程
4 (p1-1-1): 1.1桌面互联网商业发展的三段论
7 (p1-1-2): 1.2海外典型互联网巨头的发展历程
8 (p1-1-2-1): 1.2.1雅虎门户网站的兴衰
11 (p1-1-2-2): 1.2.2谷歌的搜索引擎之路
16 (p1-1-2-3): 1.2.3脸书的社交之路
24 (p1-1-3): 1.3中国典型互联网巨头的发展历程
25 (p1-1-3-1): 1.3.1新浪、搜狐和网易开启门户时代
30 (p1-1-3-2): 1.3.2百度、阿里和腾讯争雄生活服务领域
48 (p1-1-4): 1.4桌面互联网商业历程的启示
51 (p1-2): 第二章 通信网的商业发展历程
51 (p1-2-1): 2.1通信网络业务的发展概况
56 (p1-2-2): 2.2海外典型通信运营商的发展历程
57 (p1-2-2-1): 2.2.1 AT＆T的商业发展历程
62 (p1-2-2-2): 2.2.2 NTT的商业发展历程
66 (p1-2-3): 2.3中国三大通信运营商的发展历程
68 (p1-2-4): 2.4通信网商业发展历程的启示
73 (p1-3): 第三章 走进移动互联新时代
74 (p1-3-1): 3.1移动互联网的内涵与特征
77 (p1-3-2): 3.2移动互联网商业发展的两阶段
77 (p1-3-2-1): 3.2.1封闭型移动互联网发展阶段
81 (p1-3-2-2): 3.2.2开放型移动互联网发展阶段
85 (p1-3-3): 3.3万物互联的未来趋势
86 (p1-3-3-1): 3.3.1工业互联网的三国演义
92 (p1-3-3-2): 3.3.2能源互联网的前景展望
96 (p1-3-3-3): 3.3.3产业互联网的演进方向
102 (p2): 第二篇 审势：互联网+时代的解构与重构
102 (p2-1): 第四章 用户侧：Intermet Of Me——数字新生代的崛起
103 (p2-1-1): 4.1数字移民VS数字新生代
108 (p2-1-2): 4.2移动互联时代的生活-工作-学习-娱乐情境
118 (p2-1-3): 4.3数字新生代用户的行为特征
119 (p2-1-3-1): 4.3.1数字新生代用户的移动应用使用行为特征
124 (p2-1-3-2): 4.3.2数字新生代用户的个人与群体消费行为特征
129 (p2-2): 第五章 供给侧：“端-管-云-台”格局建立
129 (p2-2-1): 5.1演进中的“端-管-云-台”新一代信息基础设施
137 (p2-2-2): 5.2接入侧：移动、智能、泛在连接的终端与产品
143 (p2-2-3): 5.3新一代数据基础设施的构建
144 (p2-2-3-1): 5.3.1管道侧：从“动车、高铁到磁悬浮”的进化
146 (p2-2-3-2): 5.3.2云端侧：数据“公用电厂”的作用与威力
148 (p2-2-4): 5.4平台侧：新一代互联网应用设施的框架
156 (p3): 第三篇 寻道：互联网+时代的商业创新逻辑
156 (p3-1): 第六章 数字化——颠覆与重塑的力量
158 (p3-1-1): 6.1渐行渐远的柯达
162 (p3-1-2): 6.2亟待救赎的诺基亚
167 (p3-1-3): 6.3走下神坛的索尼
173 (p3-1-4): 6.4守旧企业之殇的反思与启示
176 (p3-2): 第七章 互联网+时代的商业新逻辑
176 (p3-2-1): 7.1新范式：服务主导替代产品主导逻辑
186 (p3-2-2): 7.2新思路：互联网服务逻辑分析框架
189 (p3-2-2-1): 7.2.1价值创造三步曲
193 (p3-2-2-2): 7.2.2价值交付三原则
197 (p3-2-2-3): 7.2.3价值获取四个维度
204 (p4): 第四篇 求索：互联网十时代的商业创新实践
204 (p4-1): 第八章 互联网众筹模式及应用
204 (p4-1-1): 8.1什么是众筹
206 (p4-1-2): 8.2众筹的缘起与发展
209 (p4-1-3): 8.3众筹的典型类型
210 (p4-1-3-1): 8.3.1实物众筹
212 (p4-1-3-2): 8.3.2股权众筹
214 (p4-1-3-3): 8.3.3捐赠众筹
214 (p4-1-4): 8.4众筹模式的商业创新途径
215 (p4-1-4-1): 8.4.1基于众筹网站的商业创新
223 (p4-1-4-2): 8.4.2基于众筹项目的商业创新
226 (p4-2): 第九章…